Maîtriser les émissions de Scope 3 : un guide stratégique pour une gestion durable de la chaîne d'approvisionnement

Alors que les émissions de Scope 1 (directes) et de Scope 2 (indirectes liées à l'énergie) sont relativement faciles à contrôler, les émissions de Scope 3 représentent un défi beaucoup plus complexe. Ces émissions, générées tout au long de la chaîne d'approvisionnement mais hors du contrôle direct de l'entreprise, constituent souvent la majeure partie de l'empreinte carbone totale.

Pour les responsables de la durabilité, les directeurs de la chaîne d'approvisionnement et des achats, gérer les émissions de Scope 3 est essentiel pour respecter les objectifs climatiques, rester en conformité avec les réglementations et maintenir une compétitivité dans un marché de plus en plus axé sur la durabilité.

Ce guide propose une approche intégrée des émissions de Scope 3, en combinant des conseils sur les solutions technologiques et des stratégies pratiques pour la gestion logistique.

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Comprendre les émissions de Scope 3 : Pourquoi sont-elles importantes ?

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Les émissions de Scope 3 englobent toutes les émissions indirectes générées à travers la chaîne de valeur d'une entreprise, tant en amont qu'en aval. Contrairement aux émissions des Scopes 1 et 2, qui concernent les opérations directes ou l’énergie achetée par l’entreprise, les émissions du Scope 3 incluent des processus plus vastes tels que l'extraction des matières premières, le transport, l’utilisation des produits et leur fin de vie.

Les émissions de Scope 3 représentent souvent entre 65 % et 95 % des émissions totales d'une entreprise, ce qui en fait une priorité absolue à traiter.

 Le Greenhouse Gas Protocol divise ces émissions en 15 catégories, qui couvrent des aspects tels que l'achat de biens et services, les voyages d'affaires et les transports des marchandises. Pour les entreprises ayant une chaîne logistique complexe, les catégories les plus pertinentes sont :

• Catégorie 4 : Transport et distribution en amont – Émissions liées au transport de biens de vos fournisseurs vers vos installations.
• Catégorie 9 : Transport et distribution en aval – Émissions associées à la livraison des produits de vos installations aux clients finaux.

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L'importance croissante de la gestion des émissions de Scope 3
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La gestion des émissions de Scope 3 est devenue un enjeu central pour plusieurs raisons :
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• Pressions réglementaires : Des législations telles que la Directive sur la publication d’informations en matière de durabilité des entreprises (CSRD) imposent désormais aux entreprises de déclarer leurs émissions, y compris celles du Scope 3.
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• Demande des investisseurs et des consommateurs : Les parties prenantes valorisent de plus en plus les entreprises qui démontrent un engagement clair en faveur de la durabilité et de la transparence dans leurs pratiques de chaîne d'approvisionnement.
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• Efficacité opérationnelle : Le suivi des émissions permet d'identifier des inefficacités logistiques, favorisant à la fois des réductions de coûts et des diminutions d’émissions.

Cependant, gérer les émissions de Scope 3 présente des défis uniques, notamment dans le secteur de la logistique. Avec des chaînes d'approvisionnement globalisées et complexes, il devient difficile de recueillir des données fiables et d'inciter les fournisseurs à participer activement à la réduction des émissions.

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Les principaux défis de la gestion des émissions de Scope 3
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La gestion des émissions de Scope 3 dans la logistique et la chaîne d'approvisionnement rencontre plusieurs défis majeurs :
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1. Complexité des données : La collecte de données sur les émissions auprès de multiples fournisseurs et prestataires logistiques prend du temps. Chaque fournisseur peut utiliser des formats et des systèmes de mesure différents, ce qui rend la qualité des données inégale.
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2. Visibilité limitée : Les émissions de Scope 3, notamment en aval, sont difficiles à suivre, en particulier lorsque les biens transitent par des prestataires tiers opérant dans des régions aux réglementations environnementales moins strictes.
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3. Engagement des fournisseurs : De nombreux fournisseurs manquent de ressources ou de technologie pour suivre leurs propres émissions de manière précise. Les inciter à collaborer et à partager des données fiables est un défi crucial.
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4. Solutions technologiques fragmentées : Bien que de nombreuses entreprises adoptent des outils numériques pour gérer les émissions, aucune solution unique ne couvre entièrement les aspects du Scope 3. Cela conduit souvent à des processus de collecte et de reporting fragmentés et inefficaces.

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Tirer parti des technologies pour gérer les émissions de Scope 3
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Face à ces défis, les solutions numériques sont essentielles pour optimiser la gestion des émissions de Scope 3. Il existe plusieurs types de solutions disponibles sur le marché, chacune offrant des fonctionnalités spécifiques pour mesurer, gérer et réduire les émissions dans la chaîne d'approvisionnement.

Quatre types de solutions principales pour les émissions de Scope 3

1. Solutions de gestion du carbone : Ces plateformes,comme Rilco2, sont spécialisées dans le suivi et la gestion des émissions de gaz à effet de serre, en particulier celles du Scope 3. Elles permettent une surveillance en temps réel et offrent des analyses avancées pour identifier les points critiques en termes d’émissions.
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2. Plateformes ESG (Environnement, Social et Gouvernance) : Ces solutions couvrent un large éventail de mesures de durabilité, bien au-delà du carbone, telles que l’utilisation de l’eau et la gestion des déchets. Elles peuvent inclure des modules sur les émissions de Scope 3, mais sont généralement plus globales.
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3. Suites de gestion de la chaîne d'approvisionnement : Ces systèmes couvrent la logistique, l'approvisionnement et la gestion des dépenses avec des fonctionnalités d’émissions intégrées. Cependant, elles sont souvent moins spécialisées dans la gestion des émissions de Scope 3.
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4. Solutions spécialisées : Outils développés pour des cas d’utilisation spécifiques, comme la collaboration avec les fournisseurs ou la gestion de projets. Ces solutions peuvent intégrer des fonctions de gestion des émissions, mais leur focus reste limité à des domaines particuliers.

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Comment aborder les émissions de Scope 3 dans la logistique
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Gérer efficacement les émissions de Scope 3, en particulier dans la logistique, nécessite une stratégie claire et l’adoption des bonnes technologies. Voici quelques étapes clés à suivre pour y parvenir :

1. Adopter le cadre GLEC

Le cadre de la Global Logistics Emissions Council (GLEC) fournit une méthodologie complète pour mesurer les émissions liées au transport. Suivre cette approche permet aux entreprises de :

• Standardiser la mesure des émissions sur différents modes de transport (route, aérien, maritime).
• Identifier les points d’émissions élevés dans la chaîne d’approvisionnement, facilitant ainsi des actions de réduction ciblées.

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2. Utiliser des outils de comptabilisation du carbone

Les logiciels de comptabilisation carbone adaptés à la logistique, tels que Rilco2, aident les entreprises à recueillir des données d’émissions en temps réel auprès de leurs partenaires logistiques. Ces outils permettent :

• Suivi des émissions liées au transport (consommation de carburant, type de véhicule, optimisation des trajets).
• Modélisation de scénarios pour tester différentes stratégies de réduction carbone.
• ‍Conformité avec la norme ISO 14083, garantissant des rapports précis et standardisés. 

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3. Renforcer la collaboration avec les fournisseurs

La transparence et la coopération avec les fournisseurs sont essentielles pour améliorer la qualité des données et identifier des opportunités de réduction. Encourager vos partenaires à partager leurs données d’émissions permet de :

• Faciliter l’échange d’informations pour un reporting plus cohérent.
• Stimuler des pratiques logistiques à faible émission, comme  l’optimisation des routes.

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Réduire les émissions de Scope 3 : Stratégies à adopter

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Une fois les émissions de Scope 3 suivies et analysées, les entreprises peuvent mettre en place des stratégies concrètes pour réduire leur empreinte carbone. Voici quelques pistes essentielles :

• Optimisation des trajets et des transports : Réduire les émissions grâce à l'optimisation des routes, la consolidation des expéditions et l'utilisation de véhicules à faibles émissions.
• Encourager l'économie circulaire : Mettre en place des processus de logistique inversée pour le recyclage et la réutilisation des produits, réduisant ainsi les émissions liées à la fin de vie des produits.
• Engagement des fournisseurs dans la décarbonation : Travailler avec vos fournisseurs pour adopter des énergies renouvelables, améliorer leur efficacité énergétique ou utiliser des matériaux à faible émission de carbone.

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Conclusion : Prendre les devants dans la gestion des émissions de Scope 3

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Pour les leaders en matière de durabilité et les directeurs de la chaîne d'approvisionnement, la gestion des émissions de Scope 3 est un levier stratégique essentiel pour atteindre les objectifs environnementaux.

En s'appuyant sur des outils numériques avancés, en renforçant la collaboration au sein de la chaîne d'approvisionnement, les entreprises peuvent mieux maîtriser leurs émissions indirectes, se conformer aux réglementations et progresser vers une véritable décarbonation.

Prendre en charge les émissions de Scope 3 aide non seulement les entreprises à atteindre leurs objectifs mais les positionne également comme des leaders dans un marché où la transparence et la conscience écologique sont des facteurs de succès croissants.

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Étape suivante

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Prêt à simplifier la gestion de vos émissions de Scope 3 ? Rilco2 offre une plateforme robuste pour vous aider à suivre vos émissions, à respecter les normes et à réduire votre empreinte carbone.

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